企業の継続性を揺るがす後継者不足問題。その多くは長期計画の欠如によって発生します。本記事では、M&Aや外部登用を含む多様な解決策を紹介し、将来の後継者不足を防ぐ方法をお伝えします。

業務を可視化し、ノウハウを共有することで、属人化を回避し、事業の継続性と品質を向上させます。急なトラブルにも対応可能となり、安定した企業成長に貢献する重要な取り組みです。

計画的な後継者育成は、技術伝承の課題解決や企業の持続的成長に不可欠。未来の競争力を高めるための「攻め」の経営戦略として、AIを活用した後継者育成の効率化も重要です。